アルフレッド・アドラーは一世紀前に活躍した心理学者です。
日本での知名度はそれほど高くありませんが、フロイトやユングと並ぶ心理学の三大巨塔の一人です。
当時、彼が展開した思想には、現代社会にも通じる斬新さがあります。
アドラー心理学は、多くの方々の人生を変えるほどの影響力を持っています。
このコラムでも少しずつ紹介していきたいと思います。
アドラー心理学では「叱ること」も「ほめること」も認めていません。
部下や子どもを「ほめること」はいいことではないか?
「ほめて伸ばす」方法もあるのだよ!
「叱ること」も教育だよ!
そう聞こえてきそうですが、アドラーはそうではないと言っています。
これらの行為の問題点は「能力のある人が能力のない人に下す評価」です。
これらの行為の目的は「相手を操作すること」に過ぎません。
人間の悩みのほとんどは「対人関係の悩み」です。
相手が自分のことを対等に見ていないのであれば「自分には価値がある」と思えなくなります。
では、「自分には価値がある」と思ってもらうようにするには、どうすればいいのでしょう?
自分の価値を感じる時‥「他人の役に立てた時」です。
どんな時?
お礼を言われた時です。
ただ「ありがとう」と言ってみてください。
この言葉は上から目線の評価ではなく、相手の貢献に注目し気持ちを伝える言葉です。
「ありがとう」と言えるのは対等な横の関係です。
例を示すなら、
私のコラムに対して「文章が上手ですね」ではなく、「コラムを読んで心がラクになりました。ありがとうございました。」と伝えるのです。
縦の関係は競争を招きます。
横の関係でいる限り、自分を誇示し背伸びする必要もなくなります。
人を見下す、腹を立てるといったこともなくなります。
「叱ること」も「ほめること」もしてはいけません。
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